Consiste en combinar la departamentalizacion por productos con la de funciones. existe un gerente funcional a cargo de las labores inherentes al departamento, con una sobre pocision de un gerente de proyecto que es el responsable de los resultados de los objetos de dicho proyecto.
La organizacion matricial surge como una respuesta al crecimiento de las organizaciones y ala necesidad de desarrollar proyectos en los que se requiere la intervencion de especialistas de distintos departamentos.
Este tipo de organizacion puede adoptarse en una area o en toda la empresa, su implantacion es un proceso largo que requiere tiempo, recursos y esfuerzos.
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